如何将日生产能力超过5,000台作为订单规模规划参考

Meilan公布的日生产能力超过5,000台，说明了可供规划参考的制造规模。这并不意味着任何订单、配置或数量都能按固定的每日时间表出货。

产能是规划参考

这一数字有助于采购客户判断项目属于小批试单、分阶段订单，还是较大规模的持续采购。在型号与订单范围明确后，它可作为产能讨论的起点。

实际产出取决于订单情况

不同型号使用的零件、装配步骤、测试程序及包装各不相同。定制图稿、电子方案或模具也会影响备料进度及产线分配，因此实际可确认的产出必须结合具体订单评估。

• 型号及配置组合
• 物料与包装就绪情况
• 检验和出货要求

分阶段规划订单规模

提供预测数量、目标出货时间段及预计复购规律，可以改善规划。Meilan据此将样品批准、物料准备及生产节点衔接到切实可行的订单计划中。

• 区分预测数量和已确认数量
• 明确目标出货时间段
• 承诺排期前评估变更